A projekt céljai és értékei

Ezt a projektet teljesen te irányítod. Csakis általad fog azzá válni, amivé te szeretnéd.

A projekt célja nagyon egyszerű: ahhoz adjon támogatást, hogy te lehess az a vezető, aki felemel. Tudjuk, hogy ma egyedül sem egyszerű felszínen maradni, nemhogy másokat segíteni abban, hogy ők is a felszínen maradjanak. Viszont azt is tudjuk a régi bölcsességek alapján, hogy együtt minden könnyebben elviselhető, megvalósítható.

Ez nem egy forradalmian új oktatóanyag, nem is képzés, hanem inkább „csak” egy inspiráló forrás olyan vezetők számára, akik a vezetést lélekkel vállalják fel mások felemeléséért.

Folyamatos fejlődés

Az újabbnál újabb helyzetek kezeléséhez új ismeretek, készségek, attitűdök szükségesek.

Megoldásorientáltság

A problémák helyett a megoldásra kerül a fókusz, ez pedig óriási változást hoz a problémák kezelésében.

Emberközpontúság

Már most csak azok a szervezetek tudnak versenyelőnyre szert tenni, akik az embereik erősségére építenek.

Szerénység, alázat

A vezető nem tud mindent, ezért egész munkája során méltatja és elismeri az emberei hozzáértését.

Témakörök a vezetés témában

Csapatalakítás és - fejlesztés

Vezetőként egy csapattal tudunk eredményeket elérni. Ezt a csapatot meg kell tervezni, és rendszeresen értékelni.

Menedzsment

Szó lesz itt a folyamatokról, problémamegoldásról, rendszerekről, szabványokról, és a veszteségek csökkentéséről.

Tudatos beszélgetések

A vezető sokat tud segíteni az embereinek, hogy az emberei a problémák helyett a megoldásokat fedezzék fel. Ez a tudatosság.

Emberek motiválása

Az egyik legfontosabb vezetői feladat, és egyben az egyik legnehezebb is. Főleg, ebben az egyre gyorsabban változó világban.

Csoportok facilitálása

Itt arról a nyolc készségről beszélünk, amelyek által a csoportokat segíteni tudja a döntések meghozásában, a problémák megoldásában.

Vezetői stílusok

A vezetői stílusok közötti különbségek főleg a döntések meghozásában és a felhatalmazás milyenségében mutatkoznak meg.

Változások vezetése

A vezetés célja a változások eszközölése. Ehhez a stratégiát tisztázzuk le, aztán követjük a változás folyamatát.

Folyamatos tanulás

A jó pap holtig tanul – tartja a régi mondás, de ez ma már mindenkire érvényes úgy vezetőkre, mint az embereikre. A kérdés az, hogy mit és hogyan?

Hibrid környezet

A pandémia után a csapatok nem csak élőben, hanem online is dolgoznak együtt, ebben pedig oriási potenciál van. Ezeket tesszük itt közzé.

Abból lesz jó vezető, aki nem akar vezető lenni.

– Platón –

Letöltések

– vezetői eszköztár az emberek felemeléséhez –

A legnagyobb legyen olyan, mintha a legkisebb volna, az elöljáró pedig mintha szolga volna.

– LK, 22-26 –

A leckék feltöltési sorrendben